KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. (
SDRA) mengumumkan perubahan susunan direksi baru. Hal tersebut diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) 30 Maret 2023. Dikutip dari keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), pemegang saham telah menyetujui untuk mengangkat Abdurachman Hadi selaku direktur konsumer. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) juga telah memberikan persetujuan atas penilaian kemampuan dan kepatutan kepada Abdurachman Hadi. Persetujuan ini berdasarkan salinan keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-88/D.03/2023 tertanggal 7 Agustus 2023.
"Abdurachman Hadi telah efektif menjabat sebagai Direktur Konsumer Perseroan terhitung sejak tanggal 14 Agusts 2023 berdasarkan SK No. 035/KEP-DIR/HC-II/VIII/2023 tertanggal 10 Agustus 2023 tentang Pengangkatan Efektif Sdr. Abdurachman Hadi sebagai Direktur Konsumer," tulis manajemen Bank Woori.
Baca Juga: SMF dan Bank Woori Saudara Salurkan Kredit Multiguna untuk ASN dan Pensiunan Dikutip dari laman perusahaan, Abdurachman Hadi meraih gelar Sarjana Jurusan Manajemen di Universitas Widyatama. Mengawali karir di bidang Perbankan sejak tahun 2000. Beliau pernah berkarir sebagai Kepala Bagian Kredit Konsumer Bank Saudara KC Wastukancana pada tahun 2007-2018, Wakil Pemimpin Cabang Bidang Marketing Bank Saudara KC Cirebon tahun 2008 -2011. Ia juga dipercaya untuk menjadi Pemimpin Cabang di beberapa Kantor Cabang Bank Woori Saudara sejak tahun 2011 – April 2023 mulai dari KC Solo, KC Purwokerto, KC Semarang, KC Surabaya dan terakhir KC The Energy Jakarta. Menjabat sebagai Kepala Divisi Konsumer sejak Mei 2023 dan saat ini menjabat sebagai Direktur Konsumer di Bank Woori Saudara Indonesia. Dengan efektifnya Direktur Konsumer baru tersebut, maka susunan direksi Bank Woori Saudara menjadi sebagai berikut: Presiden Direktur: Hwang Gyusoon Direktur: Kang Bong Joo Direktur: Benny Sudarsono Tan Direktur: Edwin Sulaeman Direktur: Wuryanto
Direktur: Abdurachman Hadi
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News Editor: Handoyo .
