KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Avrist berfokus menerapkan beberapa strategi utama dalam meningkatkan penerimaan iuran. President Director DPLK Avrist, Firmansyah menerangkan strateginya, yakni memperluas akuisisi peserta baru melalui segmen korporasi, meningkatkan partisipasi aktif dan konsistensi pembayaran iuran peserta eksisting, serta mendorong tambahan iuran (top-up) dari perusahaan maupun peserta.

"Penjualan kami juga diperkuat dengan kemitraan strategis untuk memperluas penetrasi program pensiun, khususnya kepada perusahaan yang memiliki kebutuhan pendanaan kewajiban imbalan pascakerja," ujarnya kepada Kontan, Rabu (11/11/2026).

Meski demikian, Firmansyah melihat bahwa keberlanjutan pertumbuhan iuran industri juga sangat bergantung pada kepastian regulasi. Dia menerangkan perusahaan juga membutuhkan kerangka kebijakan yang jelas dan terintegrasi, agar program pensiun dapat menjadi bagian dari strategi pengelolaan kewajiban imbalan kerja secara efisien dan berkelanjutan.

Bagi DPLK Avrist, Firmansyah mengatakan pertumbuhan iuran yang berkualitas bukan hanya berasal dari bertambahnya peserta, melainkan juga dari meningkatnya konsistensi perusahaan dan individu dalam mempersiapkan kebutuhan finansial di masa pensiun.

Baca Juga: DPLK Avrist Optimistis Rasio Aset Dana Pensiun Capai 11,2% terhadap PDB pada 2029

Sementara itu, Firmansyah menerangkan DPLK Avrist berhasil membukukan penerimaan iuran atau money in sebesar Rp 364 miliar hingga September 2026. Nilainya bertumbuh sebesar 20,24% secara Year on Year (YoY).

Firmansyah mengungkapkan pertumbuhan iuran itu diperoleh dari strategi membidik pasar yang tepat, sehingga mendorong pertumbuhan melalui akuisisi bisnis baru, lalu peningkatan kontribusi dari perusahaan eksisting, serta penguatan partisipasi aktif peserta.

Dalam program pensiun sukarela, Firmansyah mengatakan jumlah peserta terdaftar tidak selalu sama dengan jumlah peserta aktif yang secara rutin melakukan pembayaran iuran. Hal itu disebabkan kepesertaan dapat tetap berlanjut meskipun peserta tidak lagi melakukan iuran secara berkala.

"Misalnya, setelah berpindah pekerjaan atau tidak lagi memperoleh kontribusi dari pemberi kerja," tuturnya.

Oleh karena itu, Firmansyah memandang pertumbuhan iuran, konsistensi kontribusi, dan tingkat partisipasi aktif sebagai indikator yang saling melengkapi dalam menilai kualitas pertumbuhan bisnis. Bagi DPLK Avrist, dia menyebut keberhasilan bukan hanya diukur dari jumlah peserta yang terdaftar, melainkan juga dari kemampuan mendorong makin banyak peserta untuk secara konsisten mempersiapkan kesejahteraan finansial di masa pensiun.

Baca Juga: Banyak Perusahaan Belum Siapkan Pesangon, DPLK Avrist Bidik Korporasi Sehat

Sebagai informasi, data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat, nilai iuran dana pensiun sukarela tumbuh tipis 1,73% YoY, dengan nilai mencapai Rp 28,89 triliun hingga September 2026.

DPLK Avrist juga turut angkat bicara mengenai pertumbuhan industri. Menurut Firmansyah, pertumbuhan iuran dana pensiun yang melambat perlu dilihat secara lebih komprehensif. Dia bilang kondisi tersebut tidak hanya dipengaruhi pertumbuhan jumlah peserta, tetapi juga kemampuan perusahaan dalam mengalokasikan anggaran untuk program pensiun, kondisi perekonomian, serta perkembangan regulasi yang berkaitan dengan kewajiban imbalan kerja.

Dengan demikian, Firmansyah mengatakan perlindungan pekerja dan pertumbuhan industri dana pensiun seharusnya berjalan beriringan, bukan saling membebani. Oleh karena itu, harmonisasi regulasi menjadi sangat penting agar perusahaan dapat memenuhi kewajiban kepada pekerja secara optimal, tanpa menghadapi risiko pendanaan berganda yang tidak efisien. 

"Kepastian regulasi akan menjadi salah satu kunci untuk mendorong perusahaan terus berinvestasi dalam program pensiun karyawannya," kata Firmansyah. 

Baca Juga: DPLK Avrist Punya Hampir 30.000 Peserta, 10% dari Segmen Informal

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News