Kini banyak perusahaan yang menerapkan good corporate governance (GCG) hanya sebatas format dan formalitas saja. Padahal konsep GCG untuk membantu perusahaan patuh kepada aturan. Menjalankan aturan pun butuh kesungguhan dari pihak korporasi untuk serius melaksanakan kaidah berlaku. Jadi, penerapan yang dilakukan juga lebih komprehensif dan terintegrasi. Banyaknya perusahaan yang tak menjalankan GCG dengan sungguh-sungguh kemungkinan besar lantaran jiwa dari GCG ini belum menjadi budaya perusahaan. Bahkan, perusahaan tersebut agak terpaksa untuk menjalankannya. Seharusnya, implementasi GCG harus benar-benar dijalankan dan sampai kepada level budaya perusahaan.
GCG harus menjadi budaya
Kini banyak perusahaan yang menerapkan good corporate governance (GCG) hanya sebatas format dan formalitas saja. Padahal konsep GCG untuk membantu perusahaan patuh kepada aturan. Menjalankan aturan pun butuh kesungguhan dari pihak korporasi untuk serius melaksanakan kaidah berlaku. Jadi, penerapan yang dilakukan juga lebih komprehensif dan terintegrasi. Banyaknya perusahaan yang tak menjalankan GCG dengan sungguh-sungguh kemungkinan besar lantaran jiwa dari GCG ini belum menjadi budaya perusahaan. Bahkan, perusahaan tersebut agak terpaksa untuk menjalankannya. Seharusnya, implementasi GCG harus benar-benar dijalankan dan sampai kepada level budaya perusahaan.