KONTAN.CO.ID -  JAKARTA. Warren Buffett yang kini berusia berusia 88 tahun, kekayaannya bernilai US$ 87 miliar, menurut Bloomberg Billionaires Index. Setiap tahun, Buffett menulis surat kepada para pemegang sahamnya. Berikut adalah lima saran terbaik Buffett untuk menjadi sukses dalam bisnis, diambil dari tahun-tahun awal surat tahunan pemegang saham.

Tetaplah gesit “Kami hanya bisa menurunkan tim bola basket dengan grup kantor pusat perusahaan kami,” tulis Buffett pada  1979.  Bola basket hanya dimainkan lima orang. Masing-masing pemain harus lincah bergerak.

Meskipun pendekatan tersebut terkadang menghasilkan kesalahan, bagi Buffett, yang lebih penting adalah mengurangi biaya dan bisa mengambil keputusan cepat secara dramatis.   “Kami  menarik dan mempertahankan beberapa individu yang luar biasa berbakat itu.  Mereka yang tidak dapat dipekerjakan dalam kegiatan normal. Mereka  merasa bekerja untuk Berkshire hampir identik dengan menjalankan pertunjukan mereka sendiri. Kami telah menaruh banyak kepercayaan pada mereka. Prestasi mereka jauh melebihi kepercayaan itu,” katanya.

Konsisten Berdayakan Desa, BNI Raih Penghargaan Hari Desa Nasional 2026

Gelar bukan segalanya Dalam surat pemegang saham 1988, Buffett memuji manajer operasi Berkshire Hathaway untuk kinerja mereka dan berjanji kesetiaannya untuk mengalami lebih dari silsilah.

"Pengalaman kami dengan MBA yang baru dicetak belum terlalu bagus," kata Buffett dalam surat pemegang saham 1988-nya.  “Catatan akademis mereka selalu terlihat hebat dan para kandidat selalu tahu apa yang harus dikatakan. Tetapi terlalu sering mereka kekurangan komitmen pribadi kepada perusahaan dan pengetahuan bisnis secara umum. Sulit untuk mengajarkan sebuah trik lama pada anjing baru. "

Jangan lakukan itu demi uang Ada beberapa cara Berkshire Hathaway dapat menghasilkan lebih banyak uang, Buffett bilang dalam surat pemegang saham 1989-nya. Tapi, uang bukan segalanya.

"Ada kemungkinan kita bisa mendapatkan pengembalian setelah pajak yang lebih besar dengan memindahkan lebih sering satu investasi ke investasi lain," katanya. Tetapi pengalaman mengajar Buffett dan mitra bisnis lamanya Charlie Munger bahwa "kita lebih suka tetap bertahan, bahkan jika itu berarti pengembalian yang sedikit lebih rendah."

“Alasan kami sederhana,” lanjut Buffett, “Kami telah menemukan hubungan bisnis yang luar biasa sangat langka dan sangat menyenangkan sehingga kami ingin mempertahankan semua yang kami kembangkan.” Tim mengetahui bahwa mereka akan mendapatkan yang baik bahkan jika itu bukan hasil "optimal" . 

Hindari naga daripada membunuhnya Tidak perlu mengatasi masalah yang menakutkan jika Anda dapat menemukan jalan keluarnya.

"Setelah 25 tahun membeli dan mengawasi berbagai macam bisnis, Charlie dan saya belum belajar bagaimana memecahkan masalah bisnis yang sulit. Apa yang kami pelajari adalah untuk menghindarinya, ” tulis Buffett dalam surat pemegang saham 1989-nya. "Sejauh ini kami telah berhasil, itu karena kami berkonsentrasi mengidentifikasi satu kaki rintangan  sehingga kami  bisa memperoleh kemampuan untuk membersihkan tujuh kaki."

Buffett mengatakan, "Jauh lebih menguntungkan untuk bertahan dengan yang mudah dan jelas daripada menyelesaikan yang sulit."

"Secara keseluruhan, bagaimanapun, kita telah melakukan lebih baik dengan menghindari naga daripada membunuhnya," kata Buffett sebagaimana ditulis CNBC.

Jangan pernah membuat kesepakatan yang baik dengan orang jahat "Setelah beberapa kesalahan lain, saya belajar, untuk masuk ke bisnis hanya dengan orang-orang yang saya sukai, percayai, dan kagumi," tulis Buffett pada 1989.

"Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, kebijakan ini sendiri tidak akan menjamin keberhasilan: perusahaan tekstil atau department store kelas dua tidak akan makmur hanya karena manajernya adalah laki-laki yang membuat Anda senang karena akan menikahi," katanya. “Sebaliknya, kami tidak ingin bergabung dengan manajer yang kurang memiliki kualitas yang mengagumkan, tidak peduli seberapa menarik prospek bisnis mereka. Kami tidak akan  berhubungan baik dengan orang jahat." ♦