KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Bank Mandiri terus mengembangkan kualitas sumber daya manusia (SDM) guna mengantisipasi perkembangan industri perbankan dan keuangan terkini. Untuk itu, perseroan akan mengoptimalkan keberadaan Corporate University sebagai unit kerja pencipta insan Mandirian dan SDM di bidang keuangan.

Saat ini, unit Corporate University bertanggung jawab atas pengembangan kemampuan dan karakter sekitar 40.000 pegawai organik Bank Mandiri melalui berbagai rangkaian program training dan pelatihan yang melibatkan tenaga pengajar baik dari internal maupun eksternal, termasuk pengajar tamu dari institusi global. Juga program pelatihan ini juga dirancang untuk memberi dampak yang signifikasi kepada masyarakat luas, misalnya melalui program Kriya Mandiri, Calon Pemimpin Daerah Khusus dan Mandiri Sahabatku.

Menurut Direktur SDM & Kepatuhan Bank Mandiri Agus Dwi Handaya, Corporate University  Bank Mandiri melakukan program pengembangan karyawan dan masyarakat umum dengan menerapkan kurikulum pendidikan yang komprehensif dengan tetap mengintegrasikan muatan lokal.

Baca Juga: Intip kurs dollar rupiah di Bank Mandiri jelang tengah hari ini, Rabu 14 Juli 2021

“Dengan jumlah karyawan tersebut, dimana 70% di antaranya adalah generasi milenial, Bank Mandiri harus menjadi organisasi yang dinamis dan inovatif untuk mengadaptasi perubahan yang cepat di industri ini, apalagi mengingat kondisi perekonomian Indonesia yang masih rentan terhadap dampak penyebaran virus covid-19. Di sisi lain, disrupsi akibat revolusi industri 4.0 yang mengutamakan digitalisasi proses semakin terasa pada bisnis perbankan,” kata Agus dalam keterangan tertulis pada Rabu (14/7).

Lanjutnya, Corporate University memiliki peran krusial dalam mencetak sumber daya manusia yang unggul, terutama top talents yang mampu mengambil peran kepemimpinan di Bank Mandiri maupun di lingkungan BUMN lainnya. Hal ini seiring dengan visi Corporate University Bank Mandiri yaitu Menjadi Center of Knowledge and Excellence bagi industri finansial dan menghasilkan pemimpin terbaik untuk bangsa.

Mandiri University melakukan ini dengan terus menyelaraskan pembelajaran dengan bisnis, menjadi enabler kapabilitas para pegawai Bank Mandiri dan melakukan inovasi digital pada proses pembelajaran. Inovasi digital ini memampukan para Mandirian untuk menjadi pembelajar tangguh yang dapat dilakukan di mana saja, kapan saja.

“Baru-baru ini Corporate University Bank Mandiri telah ditunjuk menjadi Ketua BUMN Leadership & Management Institute oleh Kementerian BUMN. Dalam konteks ini, kami akan terlibat  dalam pengembangan pemimpin bagi seluruh insan BUMN, melalui proses transfer of knowledge yang kami fasilitasi melalui berbagai macam rangkaian inisiatif pembelajaran, seperti Onboarding Program for Commissioners & Directors BUMN,” katanya.

Baca Juga: Melihat potensi kredit investasi di mata para bankir

Setiap tahunnya, Mandiri University merancang Annual People Development Plan atau APDP, yang mencakup hasil analisa IDP Online untuk sekitar 40.000 pegawainya secara personalized, dan juga aspirasi maupun kebutuhan unit bisnis terkait pengembangan kompetensi teknikal maupun leadership yang perlu dikembangkan secara masif. Hal ini merupakan dukungan Mandiri University dalam dalam mengembangkan pemimpin dan talent di Bank Mandiri.

Saat ini Mandiri University telah memperkenalkan konsep belajar yaitu Learning in The Flow of Work yang mengkombinasikan proses belajar di kelas dan di tempat kerja saat pegawai membutuhkan dan menyelesaikan tugas kerjanya. Untuk itu learning catalog dan modul pelatihan yang disiapkan dalam Individual Development Plan tersedia dalam bentuk conventional dan digital learning, yang dapat diakses dimanapun dan kapanpun oleh setiap pegawai.

Seluruh proses pembelajaran yang disusun secara omni-channel (konvensional dan digital) dirancang untuk meningkatkan learning experience para pegawai, dan dikelola oleh learning management system yang terintegrasi dengan talent management system.

Editor: Tendi Mahadi